高级工艺美术师、经典国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、经典红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。

重启钟复当我们稍稍有一点成就的时候就会产生虚荣心。他们都是几位战略家，习黑既然他们从战略层面来谈过了，我是个做家具的，可能达不到这个高度，只能向他们学习，也不敢班门弄斧。

我们今年开大店，衣人集成店已经开了六七十个，这就是往微创方向发展，因为要深耕，原来只是简简单单的卖产品，现在要往这个方向发展。止损，经典企业如果在某些方面亏论，那要学会止损，买股票也是一样，不要一味的砸下去，该止损的止损。我们在座的可能都会有同感，重启钟复高大上的产品，重启钟复大House，大尺寸的，特别贵的，一弄就是进口的一沙发十几万的，一套餐桌15万的，这种改善性的需求在聚集减少，而刚性需求在聚集增加，比如说索菲亚，比如说尚品，当然还有欧派，这些都是板式的，他是刚性需求，80后，90后，他这个时候的房子没那么大，他要更好的服务，他要品牌，所以刚性需求的时代来了，我希望大家在方向上有点注意。

很多人都在跟风说板式不好的时候，习黑索菲亚做得这么好，索菲亚是纯粹的板式。衣人当然这两年又在搞O2O。

顺德家具网讯：经典大家好，很高兴参加这次论坛。

我在国有企业的时候，重启钟复我们那个时候就在反GDP，重启钟复中央现在的新常态不提倡GDP，很多企业还在喊叫GDP，为什么我们那时候要反GDP？因为GDP的产值大不代表资产健康，不代表盈利能力强，不代表综合能力强，不代表基业常青。可以说，习黑科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。

据艾瑞咨询数据显示，衣人截止至2021年好太太智能晾衣机销量已经达到3000万台，品牌市场占有率、品牌满意度等指标均遥遥领先。回归主题，经典智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。

在消费者需求的影响下，重启钟复多行业的消费结构或将发生巨大变化，朝向高端化、服务化升级。仅仅在线上市场，习黑好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。